Référence : ENT-SCR-0113
Durée : 2 jours
Lieu : Inter ou intra-entreprise
Présentiel et/ou Distanciel
Scrum est une méthode agile destinée à la conduite de projet. Souple, efficace, tout en étant rigoureuse, elle a été conçue pour améliorer la productivité dans les équipes auparavant contraintes par des processus plus lourds. Inspirée des valeurs collectives du rugby (« scrum » signifie « mêlée »), la méthode Scrum est applicable dès lors qu'un groupe de personnes a besoin de travailler ensemble pour atteindre un objectif commun.
Directeurs de projets, maîtrises d'ouvrage, chefs de projet informatique, concepteurs, équipes de développements.
Vous êtes en situation de handicap et vous souhaitez faire une formation ?
Merci de bien vouloir nous contacter en amont afin d’étudier ensemble vos besoins et les solutions les plus adaptées.
Aucun
Les prestations de formation sont assurées par des formateurs professionnels qui utilisent des moyens pédagogiques adaptés. Dans le cadre de session intra entreprise, possibilité de travailler sur vos projets afin de répondre à vos besoins spécifiques. Supports de cours pédagogiques imprimés et/ou numérisés.
Questionnaire d’auto-positionnement: Un questionnaire d’auto-positionnement est adressé aux stagiaires en amont de la formation afin de l’adapter aux besoins et attentes des participants. Évaluation à chaud par le biais de travaux pratiques. - Exercices, tests d'évaluations (QUIZZ ou QCM ...).
Salle(s) de cours équipée(s) des moyens audiovisuels avec le matériel adapté à la formation (si besoin, ordinateur par stagiaire).
Toutes nos formations sont réalisées à la demande et en fonction des souhaits de nos clients.
Nous pouvons également réaliser des formations sur-mesure à partir de programmes existants ou en construisant un programme spécifique à partir de vos objectifs.
Merci donc de bien vouloir nous contacter par courriel ou par téléphone afin de définir ensemble les dates et modalités de formation souhaitées.
A partir de 400€ HT/jour (Nous contacter pour devis personnalisés.)
Présentation des familles de conduite de projet
Méthode prédictives
Méthodes adaptatives
Présentation des fondamentaux de la conduite de projet
Expression des besoins
Analyse
Conception
Réalisation
Vérification et validation
Scrum comme conduite de l'équipe projet
Gestion de projet généraliste
Spécification dynamique
Adaptation aux projets logiciels
Les acteurs intervenant dans et autour d'un projet Scrum
Répartition des responsabilités
Client
Equipe
Scrum master
Présentation des phases de Scrum
Objectifs
Version
Sprint
Scrum
Les objectifs fonctionnels dans Scrum et le suivi des livrables
Backlog de produit
Backlog de sprint
Détail sur le cycle principal de Scrum
But
Itérations de 4 semaines
Livraison
Réunion quotidienne
Revue de sprint
La mise en place des objectifs et des indicateurs dans Scrum
Estimation de charge
Organisation des tâches et préséance
Travail journalier
L'organisation du travail quotidien
Espace de collaboration
Répartition des tâches par objectif
Les engagements réciproques MOA/MOE
Spécification des besoins
Respécification
Validation et vérification
Implication
Présentation des outils associés à Scrum
Outils pour le suivi
Outils pour l'analyse
Tests logiciels
Adapter Scrum, en connaître les limites
Spécificité du développement logiciel
Scrum et Extreme Programming