Référence : SEC-LES-0173
Durée : 3 jours
Lieu : Inter ou intra-entreprise
Présentiel et/ou Distanciel
Apprendre à connaître et à utiliser les outils clés de l’amélioration continue et systématique de la Qualité. Développer ses aptitudes à travailler en équipes pour progresser collectivement.
Chefs de services, chefs d’équipes, Responsables Qualité et Méthodes, toute personne impliquée dans des processus d’amélioration.
Vous êtes en situation de handicap et vous souhaitez faire une formation ?
Merci de bien vouloir nous contacter en amont afin d’étudier ensemble vos besoins et les solutions les plus adaptées.
Aucun
Les prestations de formation sont assurées par des formateurs professionnels qui utilisent des moyens pédagogiques adaptés. Dans le cadre de session intra entreprise, possibilité de travailler sur vos projets afin de répondre à vos besoins spécifiques. Supports de cours pédagogiques imprimés et/ou numérisés.
Questionnaire d’auto-positionnement: Un questionnaire d’auto-positionnement est adressé aux stagiaires en amont de la formation afin de l’adapter aux besoins et attentes des participants. Évaluation à chaud par le biais de travaux pratiques. - Exercices, tests d'évaluations (QUIZZ ou QCM ...).
Salle(s) de cours équipée(s) des moyens audiovisuels avec le matériel adapté à la formation (si besoin, ordinateur par stagiaire).
Toutes nos formations sont réalisées à la demande et en fonction des souhaits de nos clients.
Nous pouvons également réaliser des formations sur-mesure à partir de programmes existants ou en construisant un programme spécifique à partir de vos objectifs.
Merci donc de bien vouloir nous contacter par courriel ou par téléphone afin de définir ensemble les dates et modalités de formation souhaitées.
A partir de 400€ HT/jour (Nous contacter pour devis personnalisés.)
Les 4 étapes de toute démarche de progrès
Eviter les dérives dans le temps
Les 8 étapes pour mettre en place des solutions pérennes et efficientes dans le temps
Les acteurs et leurs rôles dans les groupes de projets de résolutions de problèmes
Les sujets à traiter
Les outils de la MRP
Brainstorming – Diagramme de Pareto – QQOQCCP –
5S
AMDEC
Le Benchmarking et le Knowledge Management
Le Management visuel – Affichage des étapes pour tous
Le suivi dans le temps – la généralisation des méthodes
Les + :
Possibilité d'accompagner une équipe projet de résolution de problèmes dans toute sa démarche
Apports théoriques et illustrations par des exemples concrets.
Etude de cas (si possible réel dans l'entreprise concernée).