Référence : GES-MET-0315
Durée : 2 jours
Lieu : Inter ou intra-entreprise
Présentiel et/ou Distanciel
Maîtriser ses performances avec une approche économique pertinente. Identifier les sources de profits de façon plus certaine. Construire un modèle d'analyse des coûts et des résultats en interne. Mieux comprendre les résultats financiers par la structure analytique. L'intérêt de la méthode ABC vous permettra de mieux maîtriser votre gestion par une meilleure traçabilité des consommations. Vous comprendrez comment s'est formé le résultat et ainsi vous aider à prendre de bonnes décisions de gestion.
Managers, responsable administratif et financier, techniciens, Contrôleur de gestion, salarié...
Vous êtes en situation de handicap et vous souhaitez faire une formation ?
Merci de bien vouloir nous contacter en amont afin d’étudier ensemble vos besoins et les solutions les plus adaptées.
Aucun
Les prestations de formation sont assurées par des formateurs professionnels qui utilisent des moyens pédagogiques adaptés. Dans le cadre de session intra entreprise, possibilité de travailler sur vos projets afin de répondre à vos besoins spécifiques. Supports de cours pédagogiques imprimés et/ou numérisés.
Questionnaire d'auto-positionnement: Un questionnaire d'auto-positionnement est adressé aux stagiaires en amont de la formation afin de l'adapter aux besoins et attentes des participants. Évaluation à chaud par le biais de travaux pratiques. - Exercices, tests d'évaluations (QUIZZ ou QCM ...).
Salle(s) de cours équipée(s) des moyens audiovisuels avec le matériel adapté à la formation (si besoin, ordinateur par stagiaire).
Toutes nos formations sont réalisées à la demande et en fonction des souhaits de nos clients.
Nous pouvons également réaliser des formations sur-mesure à partir de programmes existants ou en construisant un programme spécifique à partir de vos objectifs.
Merci donc de bien vouloir nous contacter par courriel ou par téléphone afin de définir ensemble les dates et modalités de formation souhaitées.
A partir de 400€ HT/jour (Nous contacter pour devis personnalisés.)
Rappels sur le système comptable et financier
Les enjeux d'amélioration par le système ABC
Cas Exemples pédagogique
Pertinence dans un environnement « industriel »
Pertinence dans un environnement « Prestations »
Le périmètre d'analyse
Elaborer un schéma sur la construction du système
Traitement des éléments directs et indirects
Définition des concepts (ressources, activités, processus)
Choix des unités d'oeuvre ou « inducteurs »
Mesure de rentabilité selon dimensions (clients, produits, marché)
Construction progressive avec formules adaptées
Mise en avant des niveaux de performance
Bouclage avec la comptabilité financière
Visualisation de cas concrets selon le domaine d'activité
Les Bonnes pratiques pour le suivi de l'outil de gestion
Rendre dynamique la visualisation des résultats (suivi mois)
Apports sur les résultats dégagés (sur l'offre, simulation, les seuils
Mise en évidence des chiffres clés provenant de l'analyse
Exemples indicateurs liés à l'analytique